El sector del calzado, junto al del textil, es uno de los menos productivos, según los últimos estudios elaborados por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Un asunto que no pasa desapercibido para las patronales, que insisten en la necesidad de que las empresas adopten programas para mejorar la calidad de sus plantillas y sus mecanismos de trabajo, en aras de aumentar la productividad en el sector.

La Asociación Valenciana de Empresarios del Calzado (Avecal) apuesta por la implantación del modelo de gestión «lean manufacturing», con el fin de mejorar la productividad en la industria y reducir el porcentaje de productos defectuosos. Ambas ventajas han sido trasladadas a las empresas por el director de Proyecta Innovación, Víctor Gisbert, que sostiene que las dos claves para mejorar la productividad en el sector son trabajar la motivación del personal y aplicar programas específicos de forma planificada. Los expertos sostienen que la aplicación de este tipo de sistemas conllevan mejoras en los resultados y en los productos obtenidos.

Según la empresa de zapatillas con luces  http://www.zapatillasconluces.net/ el método por el que apuesta la patronal valenciana está basado en la mejora continua, y busca eliminar todas aquellas operaciones que no añaden valor para lograr la perfección de los procesos en las empresas. Asimismo, este conjunto de herramientas trata de reducir al máximo los tiempos invertidos en los ciclos de producción de los productos.

La formación de los empleados también resulta fundamental, así como incidir en el orden dentro del entorno de fabricación para evitar pérdidas de tiempo. Y es que, entre los aspectos que no aportan valor al proceso, se apunta a cuestiones como los sobreprocesos, el retrabajo, el transporte, los movimientos, las esperas y el inventario. Víctor Gisbert incide en que «se debe clasificar, ordenar, limpiar, normalizar y mantener los espacios de trabajo para acercarse a esa mejora continua en el proceso de gestión».

El hecho de que el sector zapatero cuente con un número importante de pequeñas y medianas empresas también repercute en su baja productividad, según los expertos, que insisten en que todas las empresas, por pequeñas que sean, deben adoptar programas ya que se considera un error pensar que solo las grandes son las que tienen que emplear medidas para mejorar la productividad.

La patronal lo tiene claro: las empresas deben mantener e incrementar su productividad para, según apunta la presidenta de Avecal, Marian Cano, «tener la capacidad de seguir compitiendo con garantías suficientes no solo en el mercado nacional, sino también en el internacional». En este sentido, Marian Cano subraya que «los modelos de gestión como el lean manufacturing permiten precisamente que nuestras empresas se acerquen a este objetivo».